工作干得怎么樣，你來說說看
時間 : 2016-12-24 17:32:57
——東辰節(jié)能公司舉行勝任力評價會議
“你感覺技術(shù)創(chuàng)新的突破點在哪幾個方面？”、“你認(rèn)為當(dāng)前人力資源工作的難點在哪里？你要采取什么樣的措施來改進(jìn)？”、“請你詳細(xì)說一下推進(jìn)7S管理的抓手是什么。”……這是2016年12月23日在東辰節(jié)能公司會議室里發(fā)出的年度“拷問”，這些“拷問”像一把把尺子，分毫不差地丈量著一年來的工作。這是公司舉行2016年勝任力評價會議的重要內(nèi)容。
為了全面、客觀地回顧公司2016年各項管理工作情況，以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題、難題，總結(jié)經(jīng)驗得失，同時對管理層的勝任能力進(jìn)行更全面、客觀、有效地評價，特舉辦此次會議。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人、節(jié)能公司管理班子成員參加會議，并認(rèn)真聽取工作述職報告，并進(jìn)行提問。在述職報告的過程中，大家回顧總結(jié)了2016年的工作，總結(jié)了經(jīng)驗，查找了不足，并對2017年的工作進(jìn)行規(guī)劃和展望。大家的述職有激情、有思路、有措施、有目標(biāo)，清晰地反映出述職人自身的管理思想、境界高度。在會議上，大家提出的問題可謂“辣味”十足，有的環(huán)環(huán)緊扣直追敏感話題，有的讓被提問者感到后背冒汗，還有的直擊思想神經(jīng)，引發(fā)層層波瀾。提問的過程，也是交流的過程，大家通過面對面的交流，更加清醒地認(rèn)識到自己的工作實績，更加客觀地認(rèn)清自身不足，更好地明確工作方向目標(biāo)，理清工作思路，找到解決問題的辦法，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
2017年將是公司發(fā)生發(fā)展大轉(zhuǎn)折的一年，公司上下面對行業(yè)寒冬，將團(tuán)結(jié)一心，提振信心，加快企業(yè)改革創(chuàng)新，改善工作薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化市場開拓，提升技術(shù)水平，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展。(節(jié)能公司/李真真)
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